taki_presentation

Return to Taki home

Nya affärslösningar förutsätter i dag ofta omkombination och nyskapande över gränser som sätts av nuvarande företagsstruktur och arbetsmetoder. Konkurrenter är snabba på marknaden med nya erbjudanden och omsättningen på aktörer är hög.
Osäkerheten om hur det egna företaget ska kunna bygga nya framgångar på befintliga investeringar och strukturer är stor i alla branscher.

Effektivitetssträvanden och fokusering på att nå tuffa finansiella mål har medfört att resurser för nyutveckling av koncept och affärer är en bristvara. Att anlita externa resurser ger sällan de effekter företagen efterfrågar. Även i konsultbranschen är specialiseringen hård och få företag erbjuder utvecklingsstöd från koncept till genomförande.

Det är också betydligt lättare att hitta resurser som medverkar till nedskärning och rationalisering än att finna stöd för nyutveckling av effektivare verksamhet och affärer.

Brist på insikt i branschlogik, processer och operativ verksamhet är ytterligare hinder för snabbt genomförande av nyutveckling. Många affärschefer sitter idag i situationen att behöva visa snabba resultat utan att ha tillräckligt stöd för en nyorientering.

TAKI har etablerats för att hjälpa företag med effektiv nyutveckling utifrån ett helhetsperspektiv på affärer, strategi och verksamhetsstyrning.
TAKI vänder sig speciellt till affärsansvariga i medelstora och stora företag där telekomrelaterade affärer ger nya möjligheter.
TAKI går in och hjälper sina kunder med resurser för konceptutveckling och planering på operativ bas.
TAKI medverkar också med stöd och uppföljning under och efter genomförandefasen.
TAKI har kompetens att värdera effekter av nysatsningar med finansiella, marknads- och effektivitetsmässiga mått och är bereddda att dela risk och vinst med sin kund.

TAKI arbetar inom tre områden:

helhetsåtaganden, tjänster samt analyser enligt etablerade metoder i nivå med best practice.

Några exempel på nyligen genomförda uppdrag:

Genomförandestöd, strategiprojekt - affärsområde
Kvalitetsutvärdering av planeringsprocess - affärsområde
Uppstartstöd kvalitetsstyrning inför 2000-talet - affärsenhet
Processrationalisering leverans- och serviceprocesser - affärsområde
Konceptutveckling integration kvalitetsstyrning med finansiell analys - affärsområde
Utveckling, planering och införande av verksamhetsstyrningssystem - affärsområde

TAKIs VD Christer Boije af Gennäs
har lång erfarenhet som ansvarig inom general management och har arbetat i företagsledande roller inom telekombranschens största företag under många faser av branschens utveckling. Tyngdpunkten har legat på försäljning, marknadsföring, teknikutveckling, systemutveckling och effektivisering.

Contact chris.boije@taki.se

Return to Taki home